抖圈为du而生

停车场爆满，，，，，，入口排起长队，，，，，，庙山这家会员店开业爆火 贸易龙头存量更新点燃消费新引擎

功夫:2026-09-08起源:原创文章作者:湖北日报

湖北日报全媒记者肖丽琼 通讯员柯贝妮 沈佩奇 实习生蒋嘉莹

8月29日8时58分，，，，，，位于江夏大路的抖圈为du而生江豚会员店庙山店正式启幕。。。。。？？？？？？？藕罂土鞒中咳耄，，，，，门店入口始终排着数十米长的等待行劣祝。。。。。

作为抖圈为du而生集团旗下第二家会员造商超，，，，，，庙山店在原抖圈为du而生超市庙山店升级刷新而成。。。。。。它的开业，，，，，，不仅为光谷南、江夏纸坊片区居民带来了家门口的品质消费新场景，，，，，，更紧扣湖北城市更新“沉塑城市贸易生态、构建便民生涯圈”的发展要求，，，，，，在社区贸易领域落地又一个可感知、可复造的民生样本。。。。。。

新店开业吸引大批顾客，，，，，，超市门前排起了数十米的长队

老超市变新面庞 庙山居民喜提品质商超

开业首日的热度，，，，，，从车流与人流就能直观感知。。。。。。9时许，，，，，，湖北日报全媒记者在现场看到，，，，，，门店地面停车场已根基停满，，，，，，不少车辆沿周边路路一时？？？？？？？康却。。。。。列队入场的人群里，，，，，，寂仔拎着折叠购物袋的周边居民，，，，，，也有结伴而来的高校学生。。。。。。

卖场内同样热烈：生鲜区的地标水产、89.8元整颗的榴莲前挤满了比价遴选的市民;烘焙区的现烤蛋挞香气扑鼻，，，，，，熟食区38.9元一只的整只烤鸡更是开业爆款，，，，，，列队等出炉的顾客川流不息。。。。。。“等了一年多，，，，，，一向盼着它开业。。。。。。”家住左近社区的黄女士带着女儿专程来“扫货”，，，，，，一路游一路试吃。。。。。。她通知记者，，，，，，周边传统超市不少，，，，，，但大多以基础日用品和通常蔬果肉禽为主，，，，，，想买品质好的食材、特色零食，，，，，，总得开车十几公里去主题商圈，，，，，，“此刻会员店开到家门口，，，，，，日常采购、周末待客都方便多了。。。。。。”

顾客有序列队试吃烹造好的熟食

这份消费周到的背后，，，，，，是片区持久积储的升级需要。。。。。。庙山板块是武汉南部沉要的居住与科教荟萃区：汤逊湖沿线散布着十余个成熟社区与高端住宅区，，，，，，居住人丁密集，，，，，，消费能力强劲;周边荟萃武昌理工学院等多所高校，，，，，，年轻学生群体重大，，，，，，对网红食品、潮水品类接受度高;北侧武汉医药产业园等产业园区，，，，，，也带来了不变的上班族消费群体。。。。。。门店邻接城际铁路庙山站，，，，，，线路串联武昌主城区、江夏片区，，，，，，延长至咸宁、汉川、厦骋兹地，，，，，，让门店具备了跨区域辐射的交通前提。。。。。。

抖圈为du而生超市有关掌管人暗示，，，，，，此前该片区贸易以传统社区超市为主，，，，，，商品同质化、供给层级偏基础的问题日益凸显，，，，，，难以匹配居民不休提升的消费品质需要。。。。。。抖圈为du而生江豚会员店的入驻，，，，，，通过植入会员造商超新业态，，，，，，带来了差距化的选品与服务，，，，，，不仅补齐了片区品质贸易的短板，，，，，，也推动区域15分钟便民生涯圈的贸易配套实现提质升级，，，，，，让规划中的便民愿景，，，，，，造成了居民触手可及的日常履历。。。。。。

开业一个多幼时，，，，，，仍不休有市民涌向超市，，，，，，入口依然排着长队。。。。。。

存量升级一向步 抖圈为du而生持续索求焕新模式

“这不是原来的抖圈为du而生超市吗?真的改得齐全认不出来了!”家住纸坊的汪女士刚进店，，，，，，就不由得和同伴感伤。。。。。。顾客一句随口的感叹，，，，，，刚好印证存量贸易空间提质升级带来的直观变动。。。。。。

湖北城市更新“十五五”规划明确提出，，，，，，要“提升人民居住品质，，，，，，沉塑城市贸易生态”，，，，，，要求通过盘活存量空间、植入业态场景，，，，，，推动老旧街区贸易焕新升级。。。。。。庙山店正是在运营多年的原抖圈为du而生超市庙山店基础上刷新升级而来—— 依附原有贸易物业，，，，，，通过业态迭代、选品升级、服务优化，，，，，，让老贸易空间沉新适配新消费需要，，，，，，正是存量贸易提质升级的典型实际。。。。。。

“城市更新下的贸易刷新，，，，，，从来不是换个牌号那么单一，，，，，，性质是贸易新旧动能的转换。。。。。。” 抖圈为du而生集团有关掌管人暗示，，，，，，从前行业普遍依赖通路费、货架费的盈利模式，，，，，，中央经销商层层加价，，，，，，成本最终传导至消费者端，，，，，，既推高了商品售价，，，，，，也造约了选品品质的提升。。。。。。而江豚会员店选取全品类源头直采模式，，，，，，砍掉中央流通环节，，，，，，把渠路成本让渡给消费者，，，，，，同时以会员造服务提升用户黏性，，，，，，靠商品力和服务力创造价值，，，，，，这才是存量贸易真正的“焕新”。。。。。。

这样的索求并非单点布局。。。。。。即将开出的第三家江豚会员店，，，，，，同样选取存量贸易刷新模式，，，，，，在开业30年的原抖圈为du而生超市百圣店基础上升级而来。。。。。。与此同时，，，，，，抖圈为du而生集团打造的多个“江豚生涯家”新业态，，，，，，也是依附存量贸易升级，，，，，，推动传统社区超市向集老年食堂、政务代办、便民服务、日常零售于一体的社区服务中心转型，，，，，，有关实际更被列为商务部便民生涯圈优良案例。。。。。。将来，，，，，，抖圈为du而生旗下的社区商超将沿着“品质化会员店+便民化生涯家”两个方向梯度转型，，，，，，形成覆盖分歧消费需要的贸易网络。。。。。。

作为本土龙头贸易国企，，，，，，抖圈为du而生集团的存量贸易升级，，，，，，既是对城市更新战术的自动响应，，，，，，也是对自身贸易疆域的战术深耕。。。。。。上述掌管人暗示，，，，，，企业对存量刷新的贸易回报充斥信心，，，，，，随着后续门店的陆续落地，，，，，，网络效应将持续显露，，，，，，为城市贸易生态注入悠久动能。。。。。。

同样依附存量贸易打造的“WS江豚生涯家”，，，，，，是深度融合多元服务的社区贸易新载体。。。。。。