抖圈为du而生

停车场爆满，，，，，，，入口排起长队，，，，，，，庙山这家会员店开业爆火 贸易龙头存量更新点燃消费新引擎

功夫:2026-09-08起源:原创文章作者:湖北日报

湖北日报全媒记者肖丽琼 通讯员柯贝妮 沈佩奇 实习生蒋嘉莹

8月29日8时58分，，，，，，，位于江夏大路的抖圈为du而生江豚会员店庙山店正式启幕。。。。。。？？？？？藕罂土鞒中咳，，，，，，，门店入口始终排着数十米长的等待行列。。。。。。。

作为抖圈为du而生集团旗下第二家会员造商超，，，，，，，庙山店在原抖圈为du而生超市庙山店升级刷新而成。。。。。。。它的开业，，，，，，，不仅为光谷南、江夏纸坊片区居民带来了家门口的品质消费新场景，，，，，，，更紧扣湖北城市更新“沉塑城市贸易生态、构建便民生涯圈”的发展要求，，，，，，，在社区贸易领域落地又一个可感知、可复造的民生样本。。。。。。。

新店开业吸引大批顾客，，，，，，，超市门前排起了数十米的长队

老超市变新面庞 庙山居民喜提品质商超

开业首日的热度，，，，，，，从车流与人流就能直观感知。。。。。。。9时许，，，，，，，湖北日报全媒记者在现场看到，，，，，，，门店地面停车场已根基停满，，，，，，，不少车辆沿周边路路一时？？？？？康却。。。。。。。列队入场的人群里，，，，，，，寂仔拎着折叠购物袋的周边居民，，，，，，，也有结伴而来的高校学生。。。。。。。

卖场内同样热烈：生鲜区的地标水产、89.8元整颗的榴莲前挤满了比价遴选的市民;烘焙区的现烤蛋挞香气扑鼻，，，，，，，熟食区38.9元一只的整只烤鸡更是开业爆款，，，，，，，列队等出炉的顾客川流不息。。。。。。。“等了一年多，，，，，，，一向盼着它开业。。。。。。。”家住左近社区的黄女士带着女儿专程来“扫货”，，，，，，，一路游一路试吃。。。。。。。她通知记者，，，，，，，周边传统超市不少，，，，，，，但大多以基础日用品和通常蔬果肉禽为主，，，，，，，想买品质好的食材、特色零食，，，，，，，总得开车十几公里去主题商圈，，，，，，，“此刻会员店开到家门口，，，，，，，日常采购、周末待客都方便多了。。。。。。。”

顾客有序列队试吃烹造好的熟食

这份消费周到的背后，，，，，，，是片区持久积储的升级需要。。。。。。。庙山板块是武汉南部沉要的居住与科教荟萃区：汤逊湖沿线散布着十余个成熟社区与高端住宅区，，，，，，，居住人丁密集，，，，，，，消费能力强劲;周边荟萃武昌理工学院等多所高校，，，，，，，年轻学生群体重大，，，，，，，对网红食品、潮水品类接受度高;北侧武汉医药产业园等产业园区，，，，，，，也带来了不变的上班族消费群体。。。。。。。门店邻接城际铁路庙山站，，，，，，，线路串联武昌主城区、江夏片区，，，，，，，延长至咸宁、汉川、厦骋兹地，，，，，，，让门店具备了跨区域辐射的交通前提。。。。。。。

抖圈为du而生超市有关掌管人暗示，，，，，，，此前该片区贸易以传统社区超市为主，，，，，，，商品同质化、供给层级偏基础的问题日益凸显，，，，，，，难以匹配居民不休提升的消费品质需要。。。。。。。抖圈为du而生江豚会员店的入驻，，，，，，，通过植入会员造商超新业态，，，，，，，带来了差距化的选品与服务，，，，，，，不仅补齐了片区品质贸易的短板，，，，，，，也推动区域15分钟便民生涯圈的贸易配套实现提质升级，，，，，，，让规划中的便民愿景，，，，，，，造成了居民触手可及的日常履历。。。。。。。

开业一个多幼时，，，，，，，仍不休有市民涌向超市，，，，，，，入口依然排着长队。。。。。。。

存量升级一向步 抖圈为du而生持续索求焕新模式

“这不是原来的抖圈为du而生超市吗?真的改得齐全认不出来了!”家住纸坊的汪女士刚进店，，，，，，，就不由得和同伴感伤。。。。。。。顾客一句随口的感叹，，，，，，，刚好印证存量贸易空间提质升级带来的直观变动。。。。。。。

湖北城市更新“十五五”规划明确提出，，，，，，，要“提升人民居住品质，，，，，，，沉塑城市贸易生态”，，，，，，，要求通过盘活存量空间、植入业态场景，，，，，，，推动老旧街区贸易焕新升级。。。。。。。庙山店正是在运营多年的原抖圈为du而生超市庙山店基础上刷新升级而来—— 依附原有贸易物业，，，，，，，通过业态迭代、选品升级、服务优化，，，，，，，让老贸易空间沉新适配新消费需要，，，，，，，正是存量贸易提质升级的典型实际。。。。。。。

“城市更新下的贸易刷新，，，，，，，从来不是换个牌号那么单一，，，，，，，性质是贸易新旧动能的转换。。。。。。。” 抖圈为du而生集团有关掌管人暗示，，，，，，，从前行业普遍依赖通路费、货架费的盈利模式，，，，，，，中央经销商层层加价，，，，，，，成本最终传导至消费者端，，，，，，，既推高了商品售价，，，，，，，也造约了选品品质的提升。。。。。。。而江豚会员店选取全品类源头直采模式，，，，，，，砍掉中央流通环节，，，，，，，把渠路成本让渡给消费者，，，，，，，同时以会员造服务提升用户黏性，，，，，，，靠商品力和服务力创造价值，，，，，，，这才是存量贸易真正的“焕新”。。。。。。。

这样的索求并非单点布局。。。。。。。即将开出的第三家江豚会员店，，，，，，，同样选取存量贸易刷新模式，，，，，，，在开业30年的原抖圈为du而生超市百圣店基础上升级而来。。。。。。。与此同时，，，，，，，抖圈为du而生集团打造的多个“江豚生涯家”新业态，，，，，，，也是依附存量贸易升级，，，，，，，推动传统社区超市向集老年食堂、政务代办、便民服务、日常零售于一体的社区服务中心转型，，，，，，，有关实际更被列为商务部便民生涯圈优良案例。。。。。。。将来，，，，，，，抖圈为du而生旗下的社区商超将沿着“品质化会员店+便民化生涯家”两个方向梯度转型，，，，，，，形成覆盖分歧消费需要的贸易网络。。。。。。。

作为本土龙头贸易国企，，，，，，，抖圈为du而生集团的存量贸易升级，，，，，，，既是对城市更新战术的自动响应，，，，，，，也是对自身贸易疆域的战术深耕。。。。。。。上述掌管人暗示，，，，，，，企业对存量刷新的贸易回报充斥信心，，，，，，，随着后续门店的陆续落地，，，，，，，网络效应将持续显露，，，，，，，为城市贸易生态注入悠久动能。。。。。。。

同样依附存量贸易打造的“WS江豚生涯家”，，，，，，，是深度融合多元服务的社区贸易新载体。。。。。。。